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让人「一望就心动」的商业计划书益在那里?

2022-01-24 13:16分类:筹凑资金 阅读:

本文始发于微信公多号疯狂BP(nutsbpbp),款待熟手在行关注俺的公多号 ☺,公多号回复 “zh参考书”可下载本参考书PDF文档哟~

都说融资的最佳时期要么是阳春三月要么是金九银十。春节事后,小朋友们也都“惊醒”了,这两天赓续被问到最多的两个题目离异是:

题目一:**,你这里有XX走业的商业计划书模板/范文吗?题目二:**,你帮俺望下俺这个商业计划书写得怎么样?

在望过大量BP和写了大量关于“商业计划书该怎么写”的文章之后,一个残酷的真相摆在现时:大单方BP,写得都很烂,有些BP,甚至写得跟屎相像,让人望了想逝世……比如俺本身写的第一版BP,方今翻出来望,简直不忍直视。

不是谁一开起就能写益商业计划书的,因此习得一些技巧、手法,花点时间优化、总结。于是啊,这也是为什么这么坚定地做“疯狂BP”这个项目标缘故,就是为了让创业的第一步更灵便点呀。

多说人说本身写不益BP的理由如下:

1、俺的文笔很差。(写BP不需求奇丽的文笔,能外述懂得即可)

2、俺PPT功底差,本身做的BP丑爆了(疯狂BP上新了几十个新模板了,不明白下?)

3、俺没时间(这…你缺钱不?)

然而,这些都是外层缘故甚至是借口,多数人写不益的深层缘故是:

1、对项目本身的发展逻辑异国想通透

2、没能将显著的战略议定简洁的书面质料有效地外达

缘故一既是题目也是解决方案。逻辑异国想通透写不益BP,而写BP的过程也是一个强迫本身赓续梳理逻辑的过程。在肯定的内容框架下思考,这个题目是可能高效得到解决的。

缘故二比较难,但非不可解决。尝试将你的项目思想讲给身边的亲朋诤友听,望望怎么讲他们能最快get到你的趣味,那么在商业计划书中采用这栽说辞那就准没错了。

BP到底答该怎么写?这是一个多数创业者追问的话题。这个话题俺们也出过许多关系的文章。包括被知乎编辑收录的 Yui:如何写一篇给天神投资望的《商业计划书》?由于近来被挑问得有点多,于是俺在去期文章的基础上进走了修改和更新,并制成BP写作参考书。

经过和大量的一线投资人疏导、对话后,俺们总结出十个投资人必望的内容,并对其逻辑做了肯定的梳理,俺们认为,这也是组成商业计划书中央的逻辑构造,汇总成以下“参考书”:

1.直接关照投资人你在做什么。(痛点分析/需求分析)

2.表明你的产品或解决方案。(解决方案)

3.产品简介(产品介绍、用户画像)

4.用数据表明市场的范畴。(市场概况)

5.如何节余。(商业模式)

6.表明当前运营情况。(运营数据)

7.显示出你做这件事情的上风。(竞争对手、竞争上风)

8.融资需求。(股权构造、融资计划)

9.雅致介绍本身的团队。(团队介绍)

10.联系方式。(联系方式)

其他严肃事项

文字内容,是写BP最大工程。倘若除此之外,你还要费心探求素材、配色、搭内容框架……那就真的是太铺张时间了。行使疯狂BP(nutsbp.com),听命区别走业区别阶段挑供区别的BP内容框架,还有多个风格简约的BP模板,帮你撙节80%无效思考与排版设计时间哟。

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